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Noticias
- Así quiebran los países
Ray Dalio, uno de los inversores más influyentes del mundo y fundador del fondo Bridgewater Associates, acaba de publicar ‘How Countries Go Broke’ (Cómo quiebran los países), un libro que analiza por qué algunos países colapsan económicamente mientras otros tienen éxito. En su opinión, las naciones atraviesan ciclos que siguen una secuencia clara: auge económico, aumento del endeudamiento, estancamiento y, si no hay correcciones a tiempo, colapso. Aunque no dedica un capítulo específico a España, sus conclusiones son aplicables. España, que fue una gran potencia, cayó en decadencia por una mala gestión económica y militar. Hoy, en democracia y dentro de la UE, arrastra una deuda pública del 104% del PIB, una productividad estancada y una fuerte polarización política. Además, sigue dependiendo en gran parte del turismo y de los fondos europeos. Dalio alerta de tres factores clave que pueden debilitar a un país: Exceso de deuda: los gobiernos que se endeudan sin control para financiar pol� - La hostelería, ese sector
No se me ocurre otra cosa, al hilo del conflicto del transporte regular por carretera, que poner de relieve el esfuerzo que harán las empresas de hostelería para cumplir con el convenio recién alcanzado. La hostelería es un sector que no goza de la simpatía de la gente joven para encontrar trabajo, por varias razones. Hay cuestiones inevitables en el desempeño del trabajo, los horarios partidos, el ritmo de trabajo con puntas intensas, trabajar cuándo los demás descansan... Pero lo que no se puede decir es que no esté compensado salarialmente. Se ha hecho un esfuerzo, que no todas las empresas van a poder digerir de la misma manera, para retribuir adecuadamente a nuestro personal. Y visto lo que ocurre con el conflicto en el transporte, que se alarga demasiado, se visualiza con más claridad el contraste entre ambas negociaciones. Posiblemente las empresas de transporte no puedan permitirse el esfuerzo que sí harán las empresas de hostelería, pero sus representantes sindicales no quieren menos. Es en - Economía social y transformación social
Cada vez más se alzan voces en todos los ámbitos reclamando un cambio del modelo socioeconómico actual, incluso en los gobiernos conservadores, lo que no deja de ser incoherente, porque el cambio no puede ser más que en una sola dirección, el de la economía social transformadora. En un momento en que el modelo capitalista no da más de sí, que produce desigualdades sociales y económicas, la economía social puede tener capacidad para construir un modelo socioeconómico alternativo y convertirse en un instrumento de cambio social. Es cierto que, integrada dentro del sistema capitalista, en ciertas áreas cada vez hay menos diferencias entre la empresa capitalista y la Economía Social. Pero también es verdad que la Economía Social mantiene una estructura y principios que están lejos de la lógica capitalista y que pueden demostrar que es posible construir una alternativa de futuro al capitalismo neoliberal. Para ello, tendrá que mantener sus principios básicos, actualizarlos y dirigir su política en - Novedades en las estructuras holding
En el seno de los grupos familiares, la creación de estructuras holding se ha contemplado como una solución eficaz para facilitar el relevo generacional, centralizar los recursos en una sociedad para acometer nuevas inversiones, diversificar riesgos o alinear intereses de una estirpe familiar sobre el patrimonio empresarial. Lo habitual es que este tipo de reorganizaciones se lleven a cabo mediante la aportación de participaciones de sociedades operativas a una entidad (la sociedad holding) con aplicación del régimen de «neutralidad fiscal» o régimen FEAC contemplado en la Ley del Impuesto sobre Sociedades (LIS). Es precisamente la cláusula antiabuso prevista en la LIS (no resultará de aplicación cuando la operación realizada tenga como principal objetivo el fraude o la evasión fiscal y, en particular, cuando esta no se efectúe por motivos económicos válidos) la que ha dado lugar a numerosas actuaciones de comprobación en las que la Administración tributaria ha acabado inaplicando el régimen d - La bolsa no cierra por vacaciones
Que las bolsas abran cada día es algo positivo porque podemos comprar y vender a diario. Es la inversión más líquida que hay, ¿qué tendría de malo? Si no fuera porque en bolsa invierten personas, con sus emociones, miedos, cuñados o redes sociales no pasaría nada. Pero como es así, esa liquidez tiene un punto negativo: cada día nos dan un precio al que podemos comprar o vender. Y aquí vienen los nervios, inseguridades, o todo lo contrario (creerse mejor que el mercado o estar eufórico es tan malo o peor). Y en agosto saber qué vale una inversión puede arruinar las vacaciones de más de uno. Si desde la playa ves una noticia que la empresa X, que tienes en cartera o que tiene en cartera uno de tus fondos se desploma, o que Trump ha puesto un tweet amenazando a China, ¿qué hay que hacer? Y si no hemos invertido por miedo a algo y tras quince días de agosto vemos que las bolsas han subido mucho, y yo estoy contento porque estoy muy bien en vacaciones, y encima me he tomado dos cañitas, ¿es el mo