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- Shakira
La Audiencia Nacional ha anulado el expediente fiscal contra Shakira tras ocho años de litigio y obliga al Estado a devolver alrededor de 60 millones de euros entre liquidaciones, avales e intereses. El tribunal concluye que no pudo acreditarse que la cantante fuese residente fiscal en España durante 2011. Pero el impacto del caso va más allá de Shakira. La señal que percibe parte del mercado internacional es que en España un contribuyente puede pasar casi una década defendiéndose de Hacienda hasta que un tribunal le dé la razón. Aunque ganes, el coste ya existe: tiempo, desgaste, exposición pública, honorarios legales y años de incertidumbre. El contexto es especialmente sensible porque empiezan a aumentar las fricciones con contribuyentes acogidos a la conocida «Ley Beckham»: directivos, emprendedores y profesionales desplazados a España se están encontrando con inspecciones complejas sobre los requisitos del régimen especial.El problema no es únicamente cuánto se paga. El problema es la di - Turismo: luces y sombras
Lo primero que hay que hacer al analizar las cifras del primer trimestre del año turístico es poner la lupa sobre el mes de marzo por separado. En él empiezan a apreciarse los efectos colaterales de la guerra en Oriente Medio. Sin embargo, hay que ser cautos: los datos del INE, aunque positivos en apariencia, no nos ofrecen todavía una cifra que será vital cuando la conozcamos en unos meses: la cuota de mercado real de los destinos españoles y su comparación con el año anterior frente a nuestros competidores directos. Incluso el propio mes de marzo nos aporta información limitada. Debemos recordar que la gran mayoría de los billetes de avión se compraron antes de que estallara el conflicto y la división del gasto que vemos en las estadísticas todavía no refleja las subidas en los precios de los pasajes aéreos.Los titulares de los medios recogen que el gasto ha crecido más del doble que el número de turistas. Suena bien, pero es una verdad a medias. En términos reales, una vez deflactadas esas c - El Teatre Principal se abre al patrocinio empresarial
Miquel Martorell, director del Teatre Principal de Palma, es diplomado en Ciencias Empresariales, su currículum exhibe un máster en dirección de empresa y está formado en gestión. Es un firme defensor de la colaboración público-privada y defiende casi con vehemencia la bondad de su programa de patrocinios y mecenazgo. Confía en los resultados de su ambicioso plan para poder mejorar y ampliar la programación del Principal. «El pasado septiembre iniciamos el plan de patrocinios y mecenazgo, que está abierto desde particulares hasta grandes empresas. Pueden realizar aportaciones económicas o en especies que comportan toda una serie de ventajas, tanto fiscales como culturales. La idea es que, además de ayudar a la cultura, las empresas colaboradoras tengan los máximos beneficios fiscales posibles previstos por la ley de fundaciones y entidades sin ánimo de lucro. De hecho, podrán desgravarse parte de la aportación», explica Martorell. El director del Principal explica que la ley que permite la desg - Doce meses del convenio de hostelería
El 9 de julio de 2025, se cumplirá el primer aniversario de la aprobación del XVII Convenio Colectivo de Hostelería de las Illes Balears. Fue el primer texto en mucho tiempo sometido a una revisión integral y exhaustiva. Para la nueva directiva de la FEHM supuso un reto inaugural de primer orden vivido bajo una intensa presión mediática, convocatoria firme de huelga y un proceso negociador largo, exigente y transparente. El acuerdo es bueno para el conjunto del sector y sus efectos prácticos confirman que el texto estaba a la altura del desafío. Quiero reconocer a todas las organizaciones involucradas. Esta negociación se sostuvo en la unidad y en sintonía con el tejido empresarial balear, incluyendo restauración y ocio nocturno. La desconvocatoria de la huelga por parte de las organizaciones sindicales fue un necesario ejercicio de responsabilidad que facilitó un cierre ordenado del proceso, aun cuando la parte sindical no suscribiera unánimemente el acuerdo. El resultado es un texto modernizado q - Deporte que suma
Mallorca ha consolidado en los últimos años una posición de referencia en el calendario deportivo internacional gracias a la celebración de grandes pruebas como la Mallorca 312 o el Ironman de Alcúdia. Estos eventos, a menudo objeto de debate por su carácter multitudinario y las inevitables afecciones al tráfico, deben ser analizados con una perspectiva global que tenga en cuenta su impacto económico, su capacidad de desestacionalización y su valor como herramienta de promoción. Desde el punto de vista estrictamente económico, estas competiciones suponen una inyección directa de gasto que beneficia a negocios de todo tipo. Alojamiento, restauración, alquiler de vehículos, comercio local y servicios auxiliares experimentan un incremento notable de actividad durante los días previos y posteriores a las pruebas. Pero más allá del retorno inmediato, estos eventos constituyen una potente herramienta de marketing ya que proyectan una imagen de la isla asociada al deporte, la salud y la naturaleza, val
10/10/1880 