11/04/2000 
Noticias
- Prácticas extracurriculares que aportan valor
El Departament d’Orientació i Inserció Professional (DOIP) de la Universitat de les Illes Balears (UIB) gestiona este aprendizaje para que los alumnos puedan adentrarse en el mundo laboralSeguir leyendo ... - Sebastià Triay: «El reto es mantener la conectividad aérea»
Sebastià Triay es el presidente de Sagitario Hotels, una empresa familiar con sede en Menorca. Desde su posición considera que «la temporada ha sido buena, aunque con resultados desiguales» e incide en que «una buena ocupación no significa necesariamente mayor rentabilidad». Durante la temporada han podido mantener los precios, pero han sufrido por el encarecimiento de los costes. Está observando un cambio en el comportamiento de los clientes, ya que contratan cada vez más a última hora y con estancias más cortas, lo que exige mayor flexibilidad y capacidad de adaptación por parte de los hoteles.Seguir leyendo ... - Encarna Piñero: «El futuro requiere diálogo y colaboración»
Encarna Piñero, CEO global de Piñero, tiene una visión positiva de la temporada turística, «especialmente, si tenemos en cuenta la complejidad del contexto. Ha sido un año marcado por la incertidumbre». Considera también que «el desafío no solo es hablar de precios, sino seguir aportando valor». En cuanto a la hora de contratar, su compañía no apunta a un incremento generalizado de la reservas de última hora ni de la estancia media, debido a que gran parte su oferta se encuentra en el Caribe. La mayoría de sus clientes valoran «la planificación y la seguridad que ofrece reservar con antelación».Seguir leyendo ... - Gabriel Llobera: "Mejorar el producto y la experiencia del cliente añade valor"
Gabriel Llobera es vicepresidente ejecutivo y CEO de Garden Hotel Group. Hace un balance satisfactorio de la temporada, con un incremento del ADR cercano al 4%, en línea con la evolución de los costes y del IPC y destaca que la mejora del producto y de la experiencia del cliente se traduce en una mayor generación de valor». Han ganado peso en la venta directa de sus productos, aunque esta estrategia es diferente según los destinos, y han detectado que el cliente espera determinados momentos promocionales para realizar su compra. Las reservas de última hora se mantienen en el entorno del 20%, con una estancia media de unas 6 noches.Seguir leyendo ... - Yannik Erhart: "El cliente es más flexible y la reserva más tardía"
El CEO de Universal Beach Hotels, Yannik Erhart, explica que está cambiando la manera habitual de contratar. «Estamos viendo un cliente más flexible y una reserva más tardía, aunque depende mucho del mercado y del hotel. También existe cierta tendencia a estancias algo más cortas. Por eso cada vez es más importante trabajar mejor el revenue, conocer los hábitos de los clientes y personalizar la oferta», indica y no duda en catalogar la temporada como positiva. «El balance es positivo, aunque el año empezó con ventas por debajo de 2025, por la incertidumbre económica y geopolítica. Con el paso de los meses hemos recuperado y alcanzado una ocupación similar al año anterior, con precios superiores, gracias a nuestra estrategia de invertir y reposicionar los hoteles. Cuando mejoras realmente el producto, el cliente está dispuesto a reconocer ese valor. Además, los incrementos de precio nos permiten gestionar mejor el impacto de las subidas continuas de materias primas, suministros y otros costes op