23/04/2012 
Noticias
- El perfil del trabajador ha cambiado
El mercado laboral balear lo confirma: no es que no haya gente dispuesta a trabajar en turismo y servicios, es que cada vez hay menos gente dispuesta a organizar su vida alrededor de este modelo. En España, el empleo turístico alcanzó en octubre alrededor de 2,75 millones de afiliados, con un crecimiento interanual del 3,7%. En Balears, en el mismo período, el sector cerró con más de 112.000 trabajadores, casi un 9% más que un año antes. A primera vista, buenas noticias. Pero conviene no engañarse. Este crecimiento no responde a ningún cambio estructural, ni a reformas milagro, ni a un salto de productividad. Responde a lo de siempre: temporadas estiradas, ocupaciones algo mejores y contratos alargados porque no hay margen para otra cosa. No hemos cambiado el modelo. Lo hemos exprimido un poco más. Detrás de esta realidad hay otra menos vistosa: la rotación laboral sigue siendo muy alta. Muchos trabajadores ya no vienen a quedarse, vienen a sobrevivir a la temporada. Las estadísticas muestran que l - El euro digital y las stablecoins
La introducción del euro digital por parte del Banco Central Europeo (BCE) parece estar envuelta en polémica. Para algunas personas es un paso más hacia el control público de los ciudadanos, una perdida de su intimidad y de su libertad. Por el contrario, para otras constituye un paso necesario para recuperar una cierta autonomía frente a las grandes empresas tecnológicas y financieras americanas. Enrico Letta en su informe sobre el futuro del mercado único resaltaba que la fragmentación del sistema financiero europeo ha conducido a una situación en que el sector de los medios de pago (tarjetas de crédito y débito) esté dominado prácticamente por tres empresas norteamericanas (83% del mercado mundial). Pero cada vez que utilizamos nuestra tarjeta no es gratis, estas empresas cargan hasta un 0,3% del importe pagado (0,2% en las de débito). No solo cobran por los pagos sino también por emisión, crédito, seguros o utilización de cajeros fuera de su red o país. La creación del euro digital podrí - El límite del paraíso
El crecimiento demográfico global es una realidad ineludible. Si hace 75 años el planeta albergaba a 2.000 millones de personas, hoy superamos los 8.000 millones. A este aumento exponencial se suma una escalada en la demanda de todo tipo de recursos unido a un consumismo desenfrenado de bienes y servicios, y una demanda energética masiva, intensificada por la explosión tecnológica de la Inteligencia Artificial; todo ello, unido a que vivimos en unas islas con un territorio reducido de una belleza natural asombrosa, nos convierte en un objetivo de inversión internacional. Esta demanda global y la escasez crítica de suelo han provocado una crisis de vivienda con efectos terroríficos. Necesitamos retener y atraer a personal esencial para sostener nuestra sociedad: médicos para la sanidad, fuerzas de seguridad para la protección, funcionarios para la administración, ingenieros y personal cualificado para nuestras empresas. El problema reside en que nuestros salarios medios en España son bajos, lo que oto - La empresa familiar aporta el 81,7% del VAB de Balears
La Cátedra Banca March de Empresa Familiar ha elaborado el informe ‘La empresa familiar en Balears: relevancia y supervivencia’. Es el primer estudio en profundidad sobre la realidad de la empresa familiar en la Comunidad, que presentado a principios de diciembre por el director de la Cátedra Banca March de Empresa Familiar, Alfredo Martín; la presidenta de ABEF, Inés Rotger, y el director territorial de Grandes Empresas de Banca March, Luciano Terrasa. El informe cuantifica y pone en valor la aportación de la EF a la economía de Balears. De hecho, la empresa familiar es un valor fundamental en la economía de Balears. En este sentido, las empresas familiares (EF) en Balears aportan el 81,7% del Valor Añadido Bruto (VAB), superando la media nacional en 24 puntos porcentuales, y generan en las islas el 78% de los ingresos de explotación, además del 86,8% del empleo. La empresa familiar predomina en Balears en todos los estratos de tamaño, aunque hay que considerar que su peso relativo disminuye a med - El CEO, el reo y el delegado
Dicen que la vida es como un partido de fútbol, algunos juegan para el equipo, otros para la grada y unos pocos, para el juez. Yo, que he pasado de CEO a delegado de fútbol base, he tenido la suerte (o la osadía) de pisar todos esos vestuarios. Y créanme, el sudor huele igual en todos, aunque algunos intenten disimularlo con colonia de despacho. Liderar desde la grada: En el mundo empresarial abundan los CEOs de manual, esos que creen que liderar es gritar «¡Vamos equipo!» desde un despacho con más pantallas que partidos jugados. Son expertos en motivar con frases de taza de café y en colgar medallas en LinkedIn, pero rara vez pisan el barro. Lideran a golpe de PowerPoint, convencidos de que el sudor es cosa de otros y que el talento se mide por decibelios, no por asistencias. Cuando el VAR es el juez: Luego está el reo, ese personaje que nunca aprendió a pasar el balón y ahora corre por los pasillos del juzgado, sorprendido porque las reglas también le aplican. En el fútbol base, si haces trampas,