23/05/2004 
Noticias
- La guerra de los idiotas
Elon Musk y Michael O’Leary comparten una virtud: el diccionario se les queda corto para insultar a quien no les da la razón. Para ambos, la discrepancia no es un debate, es un diagnóstico clínico. Quien disiente, es idiota. Lo sé por experiencia. Cuando dirigía la Oficina de Turismo en Londres, que también era responsable del mercado irlandés viajé a Shannon, el aeropuerto de Dublín, para negociar la realización de promociones conjuntas con Ryanair. La respuesta del director de marketing fue un prodigio de sencillez: «Danos el dinero y nosotros nos ocupamos de todo». Mi negativa fue inmediata y la reunión, breve. A los pocos días, el secretario de Estado, que se lo tomó con humor, recibió una carta de la aerolínea informándole de que su director en Londres era, efectivamente, un idiota. Ahora, los dos repartidores oficiales de carnés de estupidez se han enzarzado entre ellos. El motivo: el uso de los satélites Starlink por parte de los aviones de Ryanair para la prestación del servicio de - El 70,6% de los hoteles ya estarán abiertos en marzo
El inicio de la temporada turística se ha adelantado. Es un dato objetivo, sin discusión. El tradicional ‘sus’ se producía tradicionalmente el primero de mayo y era habitual que los establecimientos hoteleros permanecieran abiertos hasta octubre, completando así una temporada de seis meses. El turismo está cambiando en muchos aspectos y la apuesta por la calidad no tiene aristas. Es clara y contundente. La lucha por la desestacionalización ha ido ganando batallas y, aunque la guerra aún está planteada, es más que evidente que las semanas de apertura han ido incrementándose en los últimos años. Es una buena noticia para los empresarios y también para los trabajadores, que incrementan de esta manera sus días de cotización. Es claro que es más sencillo vivir trabajando todo el año que hacerlo solo durante seis, ocho o diez meses. Son muchos los hoteleros que han apostado en los últimos años por la reforma integral de sus establecimientos, que en numerosos casos ha supuesto un aumento de categ - Gobernar el turismo
El debate turístico está entrando en una nueva fase. En regiones de alta intensidad como Balears, el reto ya no es únicamente sostener la capacidad de atracción, sino avanzar hacia un marco de gestión que permita armonizar la afluencia de visitantes con las capacidades locales y con estándares exigentes de habitabilidad, sostenibilidad y bienestar. Esta evolución obliga a revisar el enfoque clásico del turismo como sector. En la práctica, el turismo configura un sistema vivo de activos, infraestructuras, recursos naturales y culturales, instituciones, actividad económica, regulación y dinámicas sociales. Gestionarlo requiere, por tanto, una visión sistémica: identificar interdependencias, anticipar fricciones, coordinar políticas y alinear palancas transversales —innovación, talento, financiación, infraestructuras y gobernanza— para orientar el conjunto del sistema hacia objetivos compartidos. Ahora bien, la relevancia del turismo como sistema no se limita a su dimensión económica. En el c - Eppur si muove (Y, sin embargo, se mueve)
Esta frase, que presuntamente pronunció Galileo Galilei, cuando a principios del siglo XVII, le obligaron a retractarse de sus teorías, es mucho más que una frase, es un emblema de la lucha por la verdad y el conocimiento. Nos recuerda la importancia de cuestionar, de observar el mundo con ojos críticos, y de no rendirnos ante las presiones que buscan limitar nuestras actuaciones. ¿Y qué tiene que ver esta expresión con la economía social? Pues casi todo; no la vemos, pero existe. Y sobre todo se mueve. Y crece en su afán de darse a conocer, para consolidar un modelo económico más justo, participativo y sostenible. En un contexto económico y social donde impera la fórmula capitalista, un modelo basado en valores como la solidaridad, la igualdad de oportunidades, la participación democrática y el compromiso con la comunidad, se hace absolutamente imprescindible. Las entidades de economía social de nuestra comunidad llevamos décadas insistiendo en la necesidad y la importancia de la formación en - Ruptura en la Federación Hotelera de Eivissa
Mientras Eivissa y Formentera siguen sumando récords en la llegada de turistas, la Federación Empresarial Hotelera de Ibiza y Formentera (Fehif) vive una crisis sin precedentes tras la marcha en el último año de las dos principales cadenas hoteleras: Palladium Hotel Group y Vibra Hotels. Ambas hoteleras llevaban tiempo descontentas con el funcionamiento interno de la patronal y reclaman una mayor «profesionalización» en el seno de la federación. Unos cambios que no se han producido y que ha desembocado en su salida. La primera cadena que anunció su marcha fue Palladium en noviembre de 2024, un día después de que la junta directiva elegida por la asamblea de la Fehif eligiera como nueva presidenta a Maria Costa, propietaria de un hostal de 20 habitaciones en la ciudad de Eivissa. Una elección considerada como continuista, ya que Costa sustituía tras seis años al frente de la patronal hotelera pitiusa a Ana Gordillo, que gestiona un hostal familiar en Sant Antoni. La fractura en la patronal hotelera